3 曾被罰款1.44億 新產(chǎn)品推出后銷售量慘淡

除手機(jī)業(yè)務(wù)外，LG電子的全電子產(chǎn)品也銷量不濟(jì)。

2015年LG電子中國區(qū)新董事長李惠雄上任后，LG電子在2016年高調(diào)推出璽印系列產(chǎn)品。然而，時(shí)至今日，市界發(fā)現(xiàn)LG電子這個(gè)系列產(chǎn)品在京東等平臺(tái)的成交量仍然為零，璽印系列的電視、冰箱、戲衣機(jī)、空氣凈化器，被消費(fèi)者質(zhì)疑價(jià)格虛高，銷量慘不忍睹。

失敗的種子，早已種下。2010年8月，315電子消費(fèi)網(wǎng)稱接到LG多個(gè)系列產(chǎn)品投訴，以手機(jī)和液晶電視為主，并且集中在幾個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品上，僅電視就接到90多起投訴。同年9月，LG電子全線產(chǎn)品爆出嚴(yán)重質(zhì)量問題，原首席執(zhí)行官無奈遞交辭呈。

2013年1月時(shí)，國家發(fā)展改革委曾發(fā)布消息稱，對(duì)LG液晶面板企業(yè)合謀操縱液晶面板價(jià)格，在中國大陸實(shí)施價(jià)格壟斷的行為進(jìn)行立案調(diào)查，并依法責(zé)令涉案企業(yè)退還國內(nèi)彩電企業(yè)多付價(jià)款1.72億元，沒收3675萬元，罰款1.44億元，經(jīng)濟(jì)制裁總金額3.53億元。LG電子有哄抬壟斷價(jià)格的前科。

LG到底哪里出錯(cuò)了？曾經(jīng)一度，LG手機(jī)與家電業(yè)務(wù)的慘淡，一度讓媒體以“做錯(cuò)什么？”來給LG打上問號(hào)。有家電渠道商曾經(jīng)評(píng)價(jià)：璽印系列的產(chǎn)品是徒有其表的時(shí)尚。打造新品牌只有怪異的名字，價(jià)格又高，沒有讓用戶認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品內(nèi)涵，就急于走上了高端產(chǎn)品定位，就好比蓋高樓大廈，直接忽視建筑的根基，反而瞅準(zhǔn)了“塔尖”，典型的欲速則不達(dá)。”

如今，LG終于要出售雙子座這座“穩(wěn)穩(wěn)的房產(chǎn)根基”，來穩(wěn)固自身營收了。