近日，沙縣富口鎮(zhèn)東部片區(qū)與沙縣官莊國有林場簽約，將片區(qū)內5個村的35775畝林地打包交由林場經營管理。待采伐后，扣除生產成本，雙方按45%與55%的占股比例分成。

這是富口鎮(zhèn)自今年3月推行區(qū)域聯(lián)建黨建模式以來，取得的又一成果。

富口鎮(zhèn)東部片區(qū)共有白溪口、延溪、姜后、羅溪和白溪5個村，各村發(fā)展水平參差不齊，在推進改革、招商引資、鄉(xiāng)村振興等工作中，受限于單體體量，難以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

為此，今年，沙縣以列入全省首批縣域集成改革試點為契機，在富口鎮(zhèn)試點區(qū)域聯(lián)建黨建模式，整合該鎮(zhèn)東部片區(qū)5個村，菁英茶葉、金楠苗木“兩新”組織以及縣農科所、綜合農場等共9個基層黨支部成立區(qū)域黨總支，鎮(zhèn)黨委組織委員任第一書記。“主要目的是促進不同單位、不同行業(yè)的黨組織之間互聯(lián)互幫互助，促進資源集聚、力量集中、政策集成。”沙縣縣委組織部副部長羅光炎說，“力求取長補短、共同發(fā)展，打破各自單打獨斗局面，形成‘一盤棋’效應。”

片區(qū)采取“一月一例會、一季一觀摩、一年一考評”辦法，由黨總支牽頭，9個基層黨組織輪流“做東”，圍繞脫貧攻堅、壯大集體經濟、人居環(huán)境整治等重難點，每次確定一兩個議題交流，確定一兩個基層黨建中的共性或突出問題，共同分析研討、商定方案，共商發(fā)展對策。

同時，推行村干部績效考評，每人每月提取500元劃入績效獎金池，根據每季度村干部量化考核得分、年終測評得分等統(tǒng)籌發(fā)放績效補貼。

區(qū)域聯(lián)建后，委托專業(yè)公司編制鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、國土空間規(guī)劃，確定區(qū)域經濟發(fā)展項目，明確各支部在區(qū)域產業(yè)體系中的產業(yè)分工和發(fā)展方向，重點培育竹木加工、花卉苗木、工業(yè)產業(yè)、鄉(xiāng)村旅游四項主導產業(yè)。

富口鎮(zhèn)黨委書記張水英說：“片區(qū)立足各村支部和非公企業(yè)支部在產業(yè)發(fā)展中的信息、技術、土地等不同優(yōu)勢，實現(xiàn)了產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢補充。”縣農科所發(fā)揮技術優(yōu)勢，開發(fā)黃金百香果等新型品種，帶動姜后、羅溪等村村民集體種植、共同增收；金楠苗木黨支部牽頭流轉了白溪口、姜后等幾個村的200畝土地，推進花卉苗木集散市場建設，將帶動350名村民就業(yè)，增加村集體收入約60萬元……

“過去，一個村畝數少，管理成本高，林場不愿合作。現(xiàn)在，5個村林地打包和林場合作，不僅很快達成意向，還爭取到更多利益。”姜后村村支書姜發(fā)增說，此次姜后4355畝林地交由林場經營，林場將以每畝出材量10立方米保底，相比自己管理出材量僅6立方米，到砍伐期后，村集體收入年均將增收近70萬元。（記者 朱海華 方煒杭 通訊員 許琰 莊騰）