福州新聞網9月28日訊（見習記者 蘇怡蓮 通訊員 林悅）從無秩序無物業到業委會井然有序的管理，從昔日的臟亂差到如今的整潔干凈......臺江區隆達苑發生了翻天地覆的變化，而這些變化全都源于小區居民的自管自治。

隆達苑小區是1999年建成的無物業小區。小區無物業管理，那么小區的事務應該找誰處理呢？居民們為這事發愁了好久。為了做好小區管理、為居民排憂解難，小區所屬的利嘉城社區主任卞柳菁找到了退休的熱心黨員陳小玲等人，進而組織多名熱心黨員穿針引線，以小區居民自治的形式“搭架子”，接管了社區所有事務。同時，在利嘉城社區黨委的引領下，在熱心黨員的指導下，隆達苑小區首屆業主委員會成立了。

業委會剛成立，存在的難題多。一是原物業服務公司表示在其提供物業服務期間，僅不到一半的小區業主如期繳交物業費，物業公司虧空太多，不愿退出；二是業委會既沒有維修基金，一時也收不齊物業費，根本無法開展正常的物業管理和服務工作。

在熱心黨員和在職干部的幫助下，小區業委會成員帶頭自掏腰包繳物業費，發動黨員和熱心群眾挨家挨戶募捐以便應急。同時業委會積極開展小區維護及管理工作，實實在在為小區全體居民謀利益，贏得了小區全體居民的肯定和支持。

其中，讓小區發生改變不得不提到一個人——“三毛”林亨鳴。他作為業委會主任助理，也是作為業委會中堅力量。

業委會成立之初，林亨鳴全心投入做業委會工作，甚至連自己的店鋪生意也無暇顧及。那時候小區到處都存在有林亨鳴的身影，垃圾成堆、違章搭蓋，他是清潔工；水電不通、樹木傾倒，他是維修員；道路破損、墻體脫落，他是泥瓦匠。他常常是早上衣冠整潔的出門，到店里轉一圈即回來忙著小區整治工作；等店鋪員工和家人再次見到他時，他已是灰頭土臉、滿身灰塵。

回憶起當時的畫面，林亨鳴感慨萬分。那時候業委會資金沒到位，自掏腰包一萬元、兩萬元先墊付；一時間找不到施工隊，他就自己上，邊學邊練；從小區業主最有矛盾的地下停車場治理開始著手，進而維修小區路面、通溝渠、建花圃、掏魚池、造假山，跑無物業小區改造手續等。“那時候沒人試過，大家都怕。怕吃力不討好，那我自己先來，先做起來再說。” 林亨鳴說。

魚池改造、集資裝電梯、業委會換屆….如今，隆達苑小區全體居民上下一心將小區環境建設越來越好。連續兩年，業委會都利用節余資金組織小區落成紀念的“鄰里宴”，而鄰里鄰親也越走越近。