27日上午，福清上半年經(jīng)濟形勢分析會召開，一條漂亮的“V”形曲線展現(xiàn)出福清經(jīng)濟發(fā)展的強勁活力。數(shù)據(jù)顯示，上半年福清8項經(jīng)濟指標增幅高于福州市平均水平，“五個一批”、“抓項目促跨越”、“雙百雙千”、招商引資4個專項行動綜合排名位居福州第一，其中，“五個一批”工作二季度綜合考評位列全省縣（市）區(qū)第一。

從生產(chǎn)到消費，從小攤到車間，從線上到線下，福清的發(fā)展活力隱藏在不斷創(chuàng)新求變的探索之中。“上半年，福清市經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受住了疫情考驗，各項工作取得積極進展。”福清市主要領(lǐng)導(dǎo)表示，接下來，福清將堅決貫徹“六穩(wěn)”“六保”決策部署，通過開展“大干150天、爭當排頭兵”，確保完成“三重、一大、五保障”工作目標，為加快新福清高質(zhì)量發(fā)展、爭當省會新跨越排頭兵作出更大的貢獻。

聚焦重點領(lǐng)域

精準施策

盛夏時節(jié)，龍高片區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)速度與熱度不減。作為今年福清主抓的民生項目，該市發(fā)動158個行政村的上千名鄉(xiāng)賢投身到為家鄉(xiāng)“解渴”的宏大工程中，捐資捐物、建言獻策。

為使重點工作、重點項目、重點工程全速推進，福清多措并舉，廣聚合力，精準施策。在經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場，福清“四大園區(qū)”試點區(qū)鎮(zhèn)融合，探索管理體制、投融資體制創(chuàng)新；重點謀劃基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套，全年安排92項、總投資20.3億元配套項目。

強化優(yōu)勢，補齊短板。福清市瞄準支柱產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)擴鏈、補鏈，用“一把手”招商、土地招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商，簽約一批大項目、好項目。同時，重點確保江陰5G港口等105個項目如期動工，保障友誼新材料二期等50個、總投資160億元項目竣工投產(chǎn)。

立足高質(zhì)量發(fā)展

謀劃長遠

水文化公園年內(nèi)開放，水質(zhì)改善、生態(tài)修復(fù)齊頭并進，智慧管理工程即將上馬……“將龍江流域打造成為城市生態(tài)軸、景觀軸、發(fā)展軸”是福清謀劃城市發(fā)展的重要一課。

在“全方位推動福清高質(zhì)量發(fā)展超越”戰(zhàn)略的指引下，福清正立足當前謀長遠，圍繞“十四五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市空間發(fā)展、重大項目開展全方位、多領(lǐng)域的“大謀劃”。

圍繞夯實產(chǎn)業(yè)根基，福清提出“穩(wěn)住工業(yè)、發(fā)力三產(chǎn)、提升一產(chǎn)”。通過落實“百項千億”技改和“雙百雙千”增產(chǎn)增效行動，推動175家重點工業(yè)企業(yè)全面增產(chǎn)；以開展“百企千萬促銷費”為契機，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展；瞄準集約化、現(xiàn)代化，抓緊實施國家農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)精深加工等項目，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走前列。

經(jīng)濟發(fā)展的成效始終要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)變化上。在城鎮(zhèn)建設(shè)方面，福清以建設(shè)全國文明城市為抓手，按照“抓舊改、提品質(zhì)、促擴容”的思路，推動城鎮(zhèn)更加宜居。在鄉(xiāng)村振興方面，福清將加快推進鄉(xiāng)賢促進會、生命公園、農(nóng)村幸福院等經(jīng)驗推廣，著力培育提升特色品牌，重點打造2~3個叫得響的示范點，并連點成線拓面，打造若干條美麗鄉(xiāng)村示范帶。

壓實責(zé)任擔(dān)當

做好保障

福清融僑，政企聯(lián)手應(yīng)對，打贏了抗疫關(guān)鍵一役：全球半導(dǎo)體顯示龍頭企業(yè)京東方及其上下游企業(yè)大量員工無法及時返崗，園區(qū)介入后，積極籌備防疫物資，開通專機、專列、專車，并為返崗員工提供核酸檢測，確保企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)，穩(wěn)定經(jīng)營。

越是困難時越要不失時機推動改革，為 企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。圍繞提升治理體 系與治理能力現(xiàn)代化，福清提出強化正向激 勵、強化資金保障、強化要素保障、開展掃黑 除惡“行業(yè)清源”行動、優(yōu)化營商環(huán)境“五項 保障”工作。

今年以來，福清市成立了以市委主要領(lǐng) 導(dǎo)為組長，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一副組長的 “抓項目促跨越”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。四套 班子領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，開展“到一線服務(wù)，促基 層發(fā)展”行動，并通過“周例會、旬分析、月調(diào) 度”等機制為項目推進提速增效。

在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，部門、園區(qū)、鎮(zhèn)街 以“小分隊”形式，用“兩條腿”丈量，協(xié)調(diào)服務(wù) 工作——針對企業(yè)“疑難雜癥”，建立“一企一 檔”，做到“一企一人，一企一策，一企一議”； 推出重大項目“預(yù)審查”、“多證合一”辦理、并 聯(lián)審批等機制，提高企業(yè)辦事效率；通過大型 惠企政策宣傳活動，認真梳理惠企政策，匯總 成冊，形成惠企政策宣傳包。

福州日報記者 錢嘉宜