中國航天科工面向全球發(fā)布云制造支持系統(tǒng)（CMSS）。孫自法　攝

成功構建世界首批、中國首個工業(yè)互聯(lián)網公共服務平臺的中國航天科工集團有限公司(中國航天科工)6月15日提出打造中國特色工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展路徑，并面向全球發(fā)布云制造支持系統(tǒng)(CMSS)，呼吁中外企業(yè)積極投身云制造產業(yè)集群生態(tài)建設，共同開創(chuàng)全球制造業(yè)新時代。

中國航天科工董事長高紅衛(wèi)致辭，提出打造中國特色工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展路徑。　孫自法 攝

主題為“云賦動能、智領未來”的2018工業(yè)互聯(lián)網高峰論壇主論壇當天在成都舉行，中國航天科工董事長高紅衛(wèi)在論壇上致辭說，當下全球的制造業(yè)即將進入新一輪生產方式變革與企業(yè)制度變革同步推進的特殊歷史階段。

他認為，這一階段有三條道路可供選擇：第一種是“德國模式”，即從設備的智能化開始，逐步向上延伸到生產線智能化、車間智能化、工廠智能化，最終通過打造智能制造平臺向著工業(yè)4.0的目標前進。

第二種是“美國模式”，即在基本實現(xiàn)智能制造的垂直配套體系之中，以線下全球協(xié)同制造分工布局為基礎，打造全球化線上協(xié)同制造與協(xié)同售后服務平臺，繼續(xù)保持全球制造業(yè)垂直分工體系的主導地位。

中國航天科工副總經理宋欣主持論壇。　孫自法 攝

第三種可以稱之為中國特色工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展路徑，就是在絕大部分企業(yè)不具備智能制造能力，企業(yè)的運營流程尚未完成信息化改造，且短時間內不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下，從云制造生產方式變革入手，在漸進開展制造能力智能化改造和企業(yè)運營流程信息化改造過程中，同步開展企業(yè)制度的調整與變革，這種模式發(fā)展的實際效果將是“自上而下逐步深化”，最終實現(xiàn)從云制造到協(xié)同制造、從協(xié)同制造到智能制造的逆襲。

高紅衛(wèi)表示，中國航天科工旗下中國首個工業(yè)互聯(lián)網平臺“航天云網”選擇了第三種發(fā)展路徑，首先搭建工業(yè)領域公共云平臺，從打造云制造產業(yè)集群生態(tài)起步，先把分散在全國各個角落市場主體的資源配置與業(yè)務流程優(yōu)化工作放在中心地位，配合中國制造業(yè)的群體轉型，重點服務中小微企業(yè)生產方式轉變，以及企業(yè)組織結構和企業(yè)制度變革的需求，從云端企業(yè)“省錢、賺錢、生錢”三個層次逐步遞進，著力打造云制造產業(yè)集群生態(tài)。

今年6月15日，也是“航天云網”的3歲生日。經過3年的建設與發(fā)展，“航天云網”目前云端注冊企業(yè)近170萬戶，分布于全球179個國家和地區(qū)，發(fā)布協(xié)作與采購需求近15萬條，金額4200余億元人民幣(含約20億美元國際發(fā)布)；協(xié)作與采購云端成交共計2100余億元人民幣(含4億多美元國際成交)；近90萬臺設備接入云平臺，近20萬臺設備在線，近140萬個數(shù)據(jù)采集點。同時，“航天云網”全面支撐智能制造、協(xié)同制造、云制造三類制造，可提供各類工業(yè)服務和解決方案。高紅衛(wèi)指出，“航天云網”運行3年交出的“答卷”，也初步驗證了具有中國特色、“自上而下逐步深化”工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展路徑的現(xiàn)實合理性。

據(jù)了解，中國航天科工當天全球發(fā)布的云制造支持系統(tǒng)，主要包括工業(yè)品營銷與采購全流程服務支持系統(tǒng)、制造能力與生產性服務外協(xié)與協(xié)外全流程服務支持系統(tǒng)、企業(yè)間協(xié)同制造全流程支持系統(tǒng)、項目級和企業(yè)級智能制造全流程支持系統(tǒng)等四個方面，采用“一腦一艙兩室兩站”(企業(yè)大腦、企業(yè)駕駛艙、云端業(yè)務工作室、云端應用工作室、小微企業(yè)服務站、企業(yè)上云服務站)的業(yè)務界面提供用戶服務。

其中，企業(yè)大腦為科學決策層提供支撐和服務，企業(yè)駕駛艙為企業(yè)經營層管理提供服務，云端業(yè)務工作室為產供銷提供集群化業(yè)務及周邊業(yè)務服務提供支撐，云端應用工作室為定制、設計、研發(fā)、試驗及售后技術服務提供支撐。“企業(yè)上云服務站”和“小微企業(yè)服務站”兩個線上線下相結合的特殊服務功能板塊，滿足各類企業(yè)深度參與云制造產業(yè)集群生態(tài)建設的現(xiàn)實需求。